企業進行智能工廠規劃過程中的困難和阻礙

撰寫 |精工智能
智能工廠規劃是智能工廠建設的重要基礎，在項目進行過程中，企業難免會遇到各種困難和阻礙，為減少企業的疑慮和擔憂，精工智能針對部分常見的困難和阻礙，給出了一些相應的防范措施或解決方案，以確保智能工廠建設項目的有序進行。
一、智能工廠規劃價值如何體現
一個智能工廠規劃項目的投入從幾十萬到上百萬不等（投入與項目規模大小有關），它的價值究竟體現在哪里是企業尤為重視的問題，通過精工智能輔導的項目其價值主要體現在以下幾點：1.能夠解決企業現有生產過程中物流或搬運產生的浪費；2.設計符合企業發展的車間布局，減少設備移動而造成的成本浪費；3.促使新工廠一次性搬遷到位，縮短搬遷周期；4.整頓現場，提高企業對外形象展示等。精工智能曾經為輔導的企業直接節省了一千萬的費用，智能工廠規劃的價值不言而喻。
二、智能工廠規劃解決方案與廠房設計發生沖突
智能工廠建設的周期廠，難免會有智能工廠規劃解決方案與廠房設計發生沖突的情況發生，為此，在輔導項目完成后1年時間內，項目施工過程中方案需要微調的，工作任務2天內的，精工智能將安排項目老師免費現場服務（企業方需提供差旅費），而超過2天工作任務則按市場價8折收費。
三、智能工廠規劃解決方案與企業發展需求不一致
智能工廠規劃解決方案必須與企業發展需求相符，因此精工智能項目組會定期組織企業高管及相關單位進行項目階段性的總結與研討，得出可實時性的解決方案，并經過雙方的簽字確認后再進行下階段工作及付款。
四、項目合同到期未完成任務是否增加費用
精工智能顧問組將嚴格按照項目進駐后制定的計劃實施，若合同到期后因乙方原因仍未完成任務，顧問組將免費服務至智能工廠規劃解決方案評審完成；若因甲方原因造成方案未完成，將根據市場價格8折適當增加費用，直至完成方案評審。
精工智能始終本著“忠厚做人，專業做事”的精神，為企業提供智能工廠規劃服務，幫助企業打造數智化工廠，讓管理更簡單，讓員工更幸福！
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