大型超市業務績效考核軟件 業務任務管理軟件
麥得鄰a8業務員管理系統-經銷商業績增長新利器
業務員管理新模式
業務員日常工作:
做陳列,產品效期管控,盤點,鋪市,拓店...每個企業對業務員工作任務安排不一樣,日常的拜訪頻次和要求也不一樣,a8系統后臺可靈活化自定義各種工作任務,并通過積分管理體系去激勵。
1、目標制定
可將銷售目標進行分解,業務員全年任務---全年任務劃分到每個月--劃分到每個客---將每個客戶任務劃分到每個月。業務員每進一家店,工作內容和門店任務一目了然,結合相關智能報表,隨時知道目標完成情況、銷售、退貨、實收完成情況。
2、巡店執行
公司自身要求,可以對每個工作內容進行定義,業務員明確任務和執行標準。對業務員每天的拜訪門店進行設置并通過報表跟蹤,避免選店、跳店等,人性化制定拜訪頻次, 可固定,也可選擇時間段內巡店頻次。后臺報表可隨時查詢每天每門店每業務員的巡店明細和狀況。
3、業務員智能抄單
可跟蹤、可檢查、有計劃、有目標
系統配套麥得鄰bi數據駕駛艙系統,可實現針對每個門店自動生成建議訂單,根據精準營銷數據分析,****新品。同時針對該門店易退貨商品進行預警!從而幫助業務人員精準營銷!
4、品牌陳列管理
公司可以制定廠家和品牌的市場陳列,可精準的選擇門店,制定陳列要求,并下發到業務員,避免陳列資源的浪費。業務員按照執行要求到門店陳列后,后臺可根據要求進行檢查審核以及照片收集,針對不符合要求的陳列拒簽后及時通知相應業務員要求重新陳列,以高標準的要求來完成市場動銷。
5、考勤管理
可根據業務員,促銷員,物流,倉庫等不同工作性質設定不同的打卡時間,彈性的管理機制,讓監管成本更低,業務效率更高。
6、積分體系
讓激勵更透明、公正、清楚業務員每一個動作,完成審核通過,都能獲得一定的積分,并能隨時查詢。業務員清楚了解每天的工作目標、每項工作結果、工作的改善方向,讓激勵更加透明,公正,清楚。
7、報表體系
為每次周會和月會提供要改善的未達標工作明細,用于做改善的基準。銷售未完成的門店是哪些-回款未完成的是哪些門店-退貨率超標的是哪些門店-利潤未達標的門店是哪些-品牌陳列哪些沒做,哪些沒有完成-公司要求的拜訪門店以及次數,哪些沒有達標。