聊城申請CMMI認證流程
聊城申請cmmi認證流程，需要什么材料
作為軟件企業申請認證cmmi不同的級別標準要求時，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現有質量體系、實施過程、實施效果的運行情況;另一方面要根企業規模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇cmmi更高級別的認證。
在申請的cmmi認證時，有的企業從cmmi2開始、有的企業從cmmi3開始、有的cmmi3通過后跳過cmmi4而直接申請cmmi5、有的就從cmmi2、cmmi3、cmmi4、cmmi5逐步申請認證。不管從哪級開始認證，下面這些要點是必須要掌握住的。
一、cmmi實施需要準備什么：
1. 人力資源
實施中會涉及到epg過程改進小組、qa、試點項目團隊等人力資源：
1) 專職人員：1-2名
即在cmmi實施推廣期內，基本上100%的時間投入。
2) 質量人員：1-更多名
組建質量管理部門，實施體系執行的監控，投入時間視項目多少。
3) 過程改進小組：
需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。
企業好是提前規劃和準備哪些人員參加cmmi認證實施，提前安排分配好工作。
2. 項目資源
項目是幫助cmmi體系實施的證來源，通常分試點項目和參評項目：
1) 試點項目：2或4個以上項目
目的是執行cmmi模型要求下的過程體系，驗證其有效性。
2) 參評項目：4個以上項目
滿足cmmi過程體系執行的要求，驗證其成熟與制度化。
3) 項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。
4) 項目規模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。
如企業項目非常少，但是一個已經運營的公司，有人有正在實施的項目也可。
3. 體系和平臺
1) 管理體系：沒有要求
如已建立工作的管理制度或實施了iso9001等標準，有一定基礎。
2) 平臺工具：沒有要求
如已構建了項目管理，變更管理，配置管理等工具，有較好支持。
4. 企業規模
理論上cmmi認證是導入實施沒有要求組織內人數，但經驗數是18人以上企業。
