工作8-10年怎樣突破策劃瓶頸?
工作8-10年的策劃人會面臨一些問題:
①快速進入某些你此前從來沒有了解過的領域,并形成自己的理解和行動方法;
②對于復雜的策劃指標和問題進行拆解,驅動和掌控一個復雜系統;
③開始要對一個新產品或一項業務的制定中長期的策劃方案
④是否能夠找到創意,在一款產品中較好去引導與實施。
但同樣,目前市面上可以看到的所有課程,基本都在講一些表層方法和技巧,卻幾乎沒有對上述這些較有深度、較復雜的問題進行過講解。
的實戰策劃師人才培訓課程帶給策劃人的是是追趕、跨度、洞見與專業!系統策劃師課程包含了活動策劃、營銷策劃、品牌策劃三門課程系統學習,以提升實戰策劃能力為標準的課程設計,充分評估學員的適應度與成長性,我們希望通過本次系統培訓,能給你的策劃生涯,一個高專業性、高起點。
的老師都是怎樣的呢?
首先我們的老師都是要有至少有二三十年的實戰經驗的,并且有一些成績可以證明,另外,只有實戰策劃經驗還不行,還要有策劃方法論。
如果沒有全面的知識背景,他是做不成事情的;如果沒有方法論,他是講不了課的。
在尋找老師的過程中,我們一直都是堅持這樣的一個標準和原則。
另外,我們在整個教學環節里面,不只是去分析案例,給一些工具,還有提供較貼近真實工作場景項目演練,引導學員的策劃思路,反復練習。幫助**的學員打開策劃系統化視野,實現敏銳的觀察市場動向,建立系統策劃知識體系,形成正確的策劃視野觀念。激發策劃創意,較好的帶領團隊輕松應對各種策劃工作場景。
強化的是什么?是你的思考框架、底層策劃思維模型。這個時代,好的培訓不僅教知識,較會去培養你“可遷移的能力”,可遷移的策劃能力,是策劃師較重要的能力。
目前*124期策劃師課程報名中,12月16日開課,本期課程用盡可能短的時間,從策劃認知維度--診斷維度--案例維度--成長維度,建立系統策劃知識體系和底層策劃思維,并做到舉一反三,建立自己的策劃體系。詳細的課程信息,請關注公號:策劃研學社,或者訪問聯系王老師,將為您做出詳細的解答。
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