看板對于倉庫可視化管理有何意義

管理看板作為一種可視化管理系統，可對數據、情報等的狀況一目了然地表現，幫助企業在倉儲管理中實現可視化的管理，有效解決目前倉儲中存在的客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限，進出庫手續不規范、帳物不符、作業效率不高和業務管理處于被動地位等問題。
為什么要設置倉庫目視化管理看板？
1、傳遞信息，指**線
入庫時供應商對倉庫物料入庫流程不熟悉，導致入庫拖延，通過看板指引一目了然；
倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置，通過看板指引可以迅速找到；
盤貨、點貨時不能準確迅速的定位物料位置，數量。通過看板可以準確迅速完成；
配送時領料員不能準時準確的配送物料，通過看板指引準時準確完成；
出庫時對倉庫出庫流程不熟悉，導致出庫拖延，通過看板指引一目了然；而具體顯示什么內容，可根據客戶的需求來定制。
2、幫助管理，杜漸防漏
看板上的數據、計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進進度；
便于新人較快地熟悉業務；
便于倉庫工具的使用規范，擺放管理；
倉庫目視化管理看板的內容：
倉庫整體布局信息；
入庫流程、路線指引信息；
物料分類、擺放位置信息；
配送流程、路線指引信息；
出庫流程、路線指引信息；
倉庫規章制度、規范信息；
搬運工具（小車、叉車…）使用、擺放信息；
包括其他需要公布的信息項目。
目前，常見的看板形式倉庫目視化管理看板包括生產計劃看板、生產線看板、質量信息看板、制度看板、現場布局看板、發貨動態看板等。
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